A segurança sofre como opções de ações para impulsionar pacotes de pagamento executivos

A segurança sofre como opções de ações Propelar pacotes de pagamento executivos.
Publicado: 14 de setembro de 2018.
Pacotes de pagamento de executivos fora de padrão têm sido frequentemente um ponto de inflamação para os investidores no mercado de ações. Uma remuneração executiva generalizada em empresas de capital aberto deve também ser uma preocupação significativa para os consumidores.
Essa é a mensagem de um novo estudo de três acadêmicos da Universidade de Notre Dame. Sua pesquisa se concentra em empresas que dependem fortemente das opções de compra de ações na remuneração dos executivos. Eles encontraram uma correlação entre concessões de opções generosas e a incidência de retiradas de produtos graves.
As opções de ações foram o combustível para jatos que impulsionou alguns dos maiores pacotes de pagamento de executivos ao longo dos anos. Do ponto de vista de um investidor, esses instrumentos são problemáticos, porque eles fornecem um executivo com pouca desvantagem se as ações subjacentes da empresa caírem, mas oodles de upside em ascensão.
Este jeito - eu-vencer, cauda-eu-apenas arranjo perdedor encoraja os executivos a balançar para as cercas, mostrou uma série de pesquisas acadêmicas. Com vontade de colher as riquezas de um preço de ações em aumento, os executivos de carga de opções foram encontrados para fazer aquisições imprudentes ou, pior ainda, empreender práticas contábeis agressivas.
Agora vem a evidência de que as retiradas de produtos são muitas vezes ligadas a abundantes opções concedidas aos executivos principais. O estudo, "Lançando Cuidado ao Vento: O Efeito de C. E.O. Opção de opção Pay on the Incidence of Product Safety Problems ", concluiu que" C. E.O. a opção de pagamento foi associada tanto a uma maior probabilidade de experimentar um recall, quanto a um maior número de recalls. "
Os autores do estudo são Adam J. Wowak, Michael J. Mannor e Kaitlin D. Wowak, todos os professores assistentes de administração da Faculdade de Negócios Notre Dame Mendoza.

Fair Game: A segurança sofre como opções de ações Propelar pacotes de pagamento executivos.
11 de setembro de 2018.
Pacotes de pagamento de executivos fora de padrão têm sido frequentemente um ponto de inflamação para os investidores no mercado de ações. Uma remuneração executiva generalizada em empresas de capital aberto deve também ser uma preocupação significativa para os consumidores.
Essa é a mensagem de um novo estudo de três acadêmicos da Universidade de Notre Dame. Sua pesquisa se concentra em empresas que dependem fortemente das opções de compra de ações na remuneração dos executivos. Eles encontraram uma correlação entre concessões de opções generosas e a incidência de retiradas de produtos graves.
As opções de ações foram o combustível para jatos que impulsionou alguns dos maiores pacotes de pagamento de executivos ao longo dos anos. Do ponto de vista de um investidor, esses instrumentos são problemáticos porque fornecem um executivo com pouca desvantagem se as ações subjacentes da empresa caírem, mas oodles de alto em ascensão.
Este jeito - eu-vencer, cauda-eu-apenas arranjo perdedor encoraja os executivos a balançar para as cercas, mostrou uma série de pesquisas acadêmicas. Com vontade de colher as riquezas de um preço de ações em aumento, os executivos de carga de opções foram encontrados para fazer aquisições imprudentes ou, pior ainda, empreender práticas contábeis agressivas.
Agora vem a evidência de que as retiradas de produtos são muitas vezes ligadas a abundantes opções concedidas aos executivos principais. O estudo, "Cuidado com o vento: o efeito de C. E.O. Opção de opção Pay on the Incidence of Product Safety Problems ", concluiu que" C. E.O. O pagamento por opção foi associado a uma maior probabilidade de experimentar um recall, bem como a um maior número de recordações.
Os autores do estudo são Adam J. Wowak, Michael J. Mannor e Kaitlin D. Wowak, todos os professores assistentes de administração da Faculdade de Negócios de Notre Dame Mendoza.
Em uma entrevista na terça-feira, o Sr. Wowak disse que ele e seus colegas queriam construir sobre análises passadas de como opções de estoque induzem a tomada de riscos entre os executivos. "Se as opções geralmente estão fazendo com que C. E.O. s seja mais agressivo, então faz sentido que mais erros poderiam ocorrer e os consumidores poderiam ser afetados", disse Wowak. "Options poderia fazer C. E.O. s ignorar o potencial de desvantagem de algumas de suas ações."
Os pesquisadores analisaram as empresas em duas indústrias que são reguladas de perto pela Food and Drug Administration. Todas as empresas tinham vendas e ativos de pelo menos US $ 10 milhões. Os acadêmicos analisaram o tamanho das opções de ações em proporção ao salário total de um executivo-chefe e calcularam uma média de dois anos, achando que as recordações tendem a ser mais prevalentes em empresas com porcentagens de opção mais altas. Os nomes de empresas específicas não foram citados no estudo.
Um grupo de empresas produziu produtos básicos de consumo, como alimentos, bebidas e produtos de higiene pessoal, enquanto os outros produtos de cuidados de saúde, incluindo dispositivos médicos e produtos farmacêuticos. Ao longo do período estudado - de 2004 a 2018 - estes dois setores representaram mais de 85% de todas as atividades de recall relatadas pelo F. D.A., disseram os professores.
Sua análise examinou dois tipos significativos de retiradas de produtos: aqueles em que um produto pode causar danos graves ou a morte e aqueles em que a exposição a um produto pode causar conseqüências temporárias ou medicamente reversíveis para a saúde.
O estudo examinou os pacotes de pagamento de 386 executivos-chefe. Uma descoberta curiosa surgiu: as remessas de produtos eram menos comuns entre as empresas cujos executivos principais fundaram as empresas ou possuíam há muito tempo. Tais executivos podem ser mais avessos ao risco porque geralmente são grandes acionistas e também podem sentir que suas reputações pessoais estão entrelaçadas com as ações de suas empresas.
"Foi interessante para nós ver que as opções não afetam todos da mesma maneira", disse o Sr. Wowak na entrevista. • Quando os painéis projetam pacotes de pagamento, seria benéfico para eles pensar sobre o seu C. E.O. pode responder e adaptar o pacote em torno disso.
O Sr. Wowak reconheceu que entre as empresas de capital aberto em geral, as bolsas de opções de ações como porcentagem do salário total haviam diminuído recentemente. Muitas empresas estão dispensando estoque restrito em vez disso, certificando-se de que os executivos sentem a dor de um preço decrescente das ações ao lado de seus acionistas. Com opções, um preço decrescente das ações representa uma oportunidade perdida para um ganho futuro, e não um sucesso real para carteiras de executivos.
Mas as opções conservadas em estoque permanecem populares. Os dados compilados pela Equilar, uma empresa de análise de compensação executiva em Redwood City, Califórnia, mostram que entre as empresas do Standard & amp; O índice de ações de 500 ações, as bolsas de opções totalizaram 16,1% do pagamento direto para executivos em 2017. Em 2018, esse valor era de 20,1%.
O foco dos pesquisadores nas empresas de cuidados de saúde era apropriado: essas empresas são os maiores usuários de opções de ações, descobriu a Equilar. No ano passado, 84,4 por cento dos diretores executivos dessas empresas receberam opções, enquanto 67,3 por cento dos principais gerentes dos fabricantes de bens de consumo eram receptores, segundo a Equilar. Em empresas de serviços públicos, em contraste, apenas 27,6 por cento dos executivos principais receberam opções.
Entre os principais distribuidores de opções de estoque como uma porcentagem do total C. E.O. pagamento, Equilar encontrado, são Monster Beverage, com 87,1 por cento; Avago Technologies, fabricante de semicondutores, com 84,2 por cento; e Stericycle, uma empresa de gerenciamento de resíduos médicos, em 69,7 por cento.
Representantes das três empresas não responderam aos pedidos de comentários.
"Claro que nem todo recall de produto que acontece é causado por opções de estoque", disse Wowak. "E é possível pagar muito nas opções e não ter um recall do produto. Mas as placas são sábias para ter uma visão equilibrada da desvantagem potencial para construir em componentes de opções pesadas para pagamento executivo.
Após as reclamações dos acionistas sobre o pagamento executivo excessivo por décadas, os conselhos corporativos dizem ter obtido a imagem de que o pagamento dos executivos em chefe deve estar alinhado com os interesses dos seus proprietários. Como este novo estudo mostra, os diretores devem entender que o pagamento executivo também precisa se alinhar com os interesses dos consumidores.

A segurança sofre como opções de estoque para impulsionar pacotes de pagamento executivos
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Pesquisa de incentivos executivos com base no preço das ações de curto prazo, em vez de produção a longo prazo de bens e serviços.
A segurança sofre como opções de ações Propelar pacotes de pagamento executivos.
Pacotes de pagamento de executivos fora de padrão têm sido frequentemente um ponto de inflamação para os investidores no mercado de ações. Uma remuneração executiva generalizada em empresas de capital aberto deve também ser uma preocupação significativa para os consumidores.
Essa é a mensagem de um novo estudo de três acadêmicos da Universidade de Notre Dame. Sua pesquisa se concentra em empresas que dependem fortemente das opções de compra de ações na remuneração dos executivos. Eles encontraram uma correlação entre concessões de opções generosas e a incidência de retiradas de produtos graves.
As opções de ações foram o combustível para jatos que impulsionou alguns dos maiores pacotes de pagamento de executivos ao longo dos anos. Do ponto de vista de um investidor, esses instrumentos são problemáticos, porque eles fornecem um executivo com pouca desvantagem se as ações subjacentes da empresa caírem, mas oodles de upside em ascensão.
Uma coluna da Gretchen Morgenson que examina o mundo das finanças e seu impacto sobre investidores, trabalhadores e famílias.
Este jeito - eu-vencer, cauda-eu-apenas arranjo perdedor encoraja os executivos a balançar para as cercas, mostrou uma série de pesquisas acadêmicas. Com vontade de colher as riquezas de um preço de ações em aumento, os executivos de carga de opções foram encontrados para fazer aquisições imprudentes ou, pior ainda, empreender práticas contábeis agressivas.
Agora vem a evidência de que as retiradas de produtos são muitas vezes ligadas a abundantes opções concedidas aos executivos principais. O estudo, "Lançando Cuidado ao Vento: O Efeito de C. E.O. Opção de opção Pay on the Incidence of Product Safety Problems ", concluiu que" C. E.O. a opção de pagamento foi associada tanto a uma maior probabilidade de experimentar um recall, quanto a um maior número de recalls. "
Os autores do estudo são Adam J. Wowak, Michael J. Mannor e Kaitlin D. Wowak, todos os professores assistentes de administração da Faculdade de Negócios Notre Dame Mendoza.
Em uma entrevista na terça-feira, o Sr. Wowak disse que ele e seus colegas queriam construir sobre análises passadas de como opções de estoque induzem a tomada de riscos entre os executivos. "Se as opções geralmente estão fazendo com que C. E.O. s seja mais agressivo, então faz sentido que mais erros possam ocorrer e que os consumidores possam ser afetados", disse Wowak. "As opções podem estar fazendo C. E.O. s ignorar o potencial negativo de algumas de suas ações".
Os pesquisadores analisaram as empresas em duas indústrias que são reguladas de perto pela Food and Drug Administration. Todas as empresas tinham vendas e ativos de pelo menos US $ 10 milhões. Os acadêmicos analisaram o tamanho das opções de ações em proporção ao salário total de um executivo-chefe e calcularam uma média de dois anos, achando que as recordações tendem a ser mais prevalentes em empresas com porcentagens de opções mais altas. Os nomes de empresas específicas não foram citados no estudo.
Um grupo de empresas produziu produtos básicos de consumo, como alimentos, bebidas e produtos de higiene pessoal, enquanto os outros produtos de cuidados de saúde, incluindo dispositivos médicos e produtos farmacêuticos. Ao longo do período estudado - de 2004 a 2018 - esses dois setores representaram mais de 85% de todas as atividades de recall relatadas pela F. D.A., disseram os professores.
Sua análise examinou dois tipos significativos de retiradas de produtos: aqueles em que um produto pode causar danos graves ou a morte e aqueles em que a exposição a um produto pode causar conseqüências temporárias ou medicamente reversíveis para a saúde.
O estudo examinou os pacotes de pagamento de 386 executivos-chefe. Uma descoberta curiosa surgiu: as remessas de produtos eram menos comuns entre as empresas cujos executivos principais fundaram as empresas ou possuíam há muito tempo. Tais executivos podem ser mais avessos ao risco porque geralmente são grandes acionistas e também podem sentir que suas reputações pessoais estão entrelaçadas com as ações de suas empresas.
"Foi interessante para nós vermos que as opções não afetam todos da mesma maneira", disse Wowak na entrevista. "Quando os painéis projetam pacotes de pagamento, seria benéfico para eles pensar sobre como o C. E.O. pode responder e adaptar o pacote em torno disso ".
O Sr. Wowak reconheceu que entre as empresas de capital aberto em geral, as bolsas de opções de ações como porcentagem do salário total haviam diminuído recentemente. Muitas empresas estão dispensando estoque restrito em vez disso, certificando-se de que os executivos sentem a dor de um preço decrescente das ações ao lado de seus acionistas. Com opções, um preço decrescente das ações representa uma oportunidade perdida para um ganho futuro, e não um sucesso real para as carteiras dos executivos.
Mas as opções conservadas em estoque permanecem populares. Os dados compilados pela Equilar, uma empresa de análise de compensação executiva em Redwood City, Califórnia, mostram que entre as empresas do Standard & amp; O índice de ações de 500 ações da Poor's totalizou 16,1% do pagamento direto para executivos em 2017. Em 2018, esse valor foi de 20,1%.
"É claro que nem todo recall de produto que acontece é causado por opções de estoque", disse Wowak. "E é possível pagar muito nas opções e não ter um recall do produto. Mas as placas são sábias para ter uma visão equilibrada da desvantagem potencial para construir em componentes de opções pesadas para pagar executivos ".
O foco dos pesquisadores em empresas de cuidados de saúde era apropriado: essas empresas são os maiores usuários de opções de ações, encontrou Equilar. No ano passado, 84,4 por cento dos diretores executivos dessas empresas receberam opções, enquanto 67,3 por cento dos principais gerentes dos fabricantes de bens de consumo eram receptores, segundo a Equilar. Em empresas de serviços públicos, em contraste, apenas 27,6 por cento dos executivos principais receberam opções.
Entre os principais distribuidores de opções de estoque como uma porcentagem do total C. E.O. pagamento, Equilar encontrado, são Monster Beverage, com 87,1 por cento; Avago Technologies, fabricante de semicondutores, com 84,2 por cento; e Stericycle, uma empresa de gerenciamento de resíduos médicos, em 69,7 por cento.
Representantes das três empresas não responderam aos pedidos de comentários.
Após as reclamações dos acionistas sobre pagamento executivo excessivo por décadas, os conselhos corporativos dizem ter percebido que o salário dos executivos em chefe deve ser alinhado com os interesses de seus donos. Como mostra este novo estudo, os diretores devem entender que o pagamento executivo também precisa se alinhar com os interesses dos consumidores.
Uma versão deste artigo aparece em impressão em 13 de setembro de 2018, na página BU1 da edição de Nova York com a manchete: Supressão de segurança em pacotes de pagamento executivos.
© 2018 The New York Times Company.
Para versões de tamanho completo dos gráficos a seguir, mostra o apoio dos acionistas para a remuneração dos executivos responsáveis ​​pelas empresas referenciadas no artigo por altos níveis de dependência de opções de ações ou por gráficos semelhantes de níveis de suporte para outras empresas no índice Russell 3000, veja o Site do Fórum para Rankings de Suporte aos Acionistas.
Votos para Compensação de Gestão.
As análises do Supportholder Support Rankings ™ são produzidas por.
O Fórum de Acionistas dos dados de pesquisa fornecidos pela Equilar, Inc., calculado como a porcentagem do total de votos emitidos para, contra e abstendo-se na aprovação de accionistas do "Say on Pay" de compensação executiva.
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Opções de ações e planos de compra.
Destaques dos arquivos.
As opções de ações são ajustadas depois que muitos preços da ação caem.
Em um esforço para reter trabalhadores, executivos de dezenas de empresas públicas tomaram medidas para baixar os preços que seus funcionários teriam que pagar para converter opções em estoque.
27 de março de 2009, notícias de negócios.
ARTIGOS SOBRE OPÇÕES DE AÇÕES E PLANOS DE COMPRA.
A taxa de contabilidade que faz com que os números do PayPal pareçam tão bons.
O gigante do pagamento digital não conta os subsídios de estoque que dá aos funcionários como uma despesa. Isso faz com que seus ganhos sejam mais bonitos para Wall Street.
4 de agosto de 2017, sexta-feira.
Como o chefe de Uber está ganhando ainda mais clout na empresa.
O acordo de recompra de ações da Uber exige que os trabalhadores sigam as "instruções de Travis Kalanick" sobre "todas as questões" submetidas à votação de um acionista.
12 de junho de 2017, segunda-feira.
Prêmio íngreme do Twitter: o custo das bolsas de ação dos empregados.
O Twitter baseou-se em compensação baseada em estoque mais do que seus pares no Vale do Silício, e isso tem implicações inevitáveis ​​para potenciais compradores.
27 de setembro de 2018, terça-feira.
Preso em um trabalho de Do-Nothing? Não espere o downsizing.
Entediado e desmotivado por um trabalho que tenha superado seu propósito, um trabalhador de meia-idade pergunta se seria uma boa idéia se voluntariar para uma demissão.
16 de setembro de 2018, sexta-feira.
Airbnb e outros estabelecem termos para que os funcionários paguem.
À medida que as empresas em fase de arranque do Vale do Silício atrasaram as ofertas públicas iniciais ou as vendas, eles foram pressionados a deixar seus empregados venderem algumas de suas ações privadas.
10 de agosto de 2018, quarta-feira.
Um Lucro para Empresas e Transparência Fiscal para Investidores.
Uma mudança na forma como as empresas deduzem as opções de ações aumentará o lucro líquido relatado, mas também pode reavivar um debate sobre os baixos impostos das empresas nos EUA.
24 de julho de 2018, domingo.
O plano de recompra Palantir mostra necessidade de um novo sistema de pagamento do Silicon Valley.
A oferta surge quando o debate se intensifica em relação à remuneração dos funcionários, que enfrentam restrições à venda de ações que apenas suas empresas podem levantar.
29 de junho de 2018, quarta-feira.
No King Arthur Flour, saboreando as vantagens da propriedade do empregado.
King Arthur é uma das milhares de empresas americanas com programas de propriedade de ações dos empregados, que ajudaram a atrair o talento e promover a unidade de trabalho.
25 de junho de 2018, sábado.
As empresas de tecnologia enfrentam maior escrutínio para pagar trabalhadores com estoque.
A compensação baseada em estoque é praticamente inquestionável durante os períodos de expansão, mas o desempenho rochoso das empresas de tecnologia este ano é um olhar mais atento.
18 de abril de 2018, segunda-feira.
A segurança sofre como opções de ações Propelar pacotes de pagamento executivos.
Um estudo encontra uma correlação entre a concessão de opções de estoque generalizadas de executivos e a incidência de retiradas de produtos que podem afetar a saúde dos consumidores.
13 de setembro de 2018, domingo.
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Quanto pagar um diretor? Não há resposta clara.
Por STEVEN DAVIDOFF SOLOMON NOV. 10, 2018.
Se você está cansado da alta remuneração dos executivos principais, provavelmente não vai gostar da última edição do dia: aumento do pagamento do diretor.
A questão é frente e centro devido a litígios trazidos contra o Internet Behemoth Facebook, alegando que os diretores do Facebook votaram em pagar-se demais, aumentando a remuneração média de diretores externos para $ 461.265 para 2018.
Um acionista do Facebook apresentou ação em um tribunal de Delaware alegando que isso era muito demais. O acionista queixou-se de que não só os diretores estabeleceram sua própria compensação, mas que o montante era 43% maior do que os colegas do Facebook pagavam seus diretores. Não só isso, mas Susan Desmond-Hellmann, diretora-chefe da Fundação Bill e Melinda Gates, recebeu opções de incentivo nesse ano no valor de mais de US $ 900.000 para se juntar ao painel do Facebook, perto do valor de seu salário de US $ 1 milhão por ano em a Fundação Gates.
A carga do excesso de diretor é importante porque não só este é o Facebook, mas o quadro do Facebook é o royalty do Silicon Valley. Marc Andreessen, Reed Hastings e Peter Thiel são membros, bem como os executivos do Facebook Mark Zuckerberg e Sheryl Sandberg.
O que o crème de la crème pagará, dá o tom para outros diretores. E este será um dos primeiros casos em que um tribunal da Delaware considerou o quanto é suficiente para os diretores.
Isso levanta uma boa pergunta: quanto deve ser pago um diretor?
A briga da batalha sobre a remuneração dos executivos continua como o pacote de pagamento médio para um executivo-chefe de um Standard & amp; A empresa da Poor's 500 no ano passado subiu para US $ 12,2 milhões ea mediana foi de US $ 10,3 milhões, de acordo com a Equilar.
Em contraste, o pagamento de diretor é amendoim, na verdade. De acordo com a Equilar, a remuneração mediana dos diretores foi de US $ 233,600 em 2017, cerca de 17% desde 2018. Essa ainda é uma boa mudança para o trabalhador comum, mas nada em comparação com o pagamento de C. E.O.
Ainda assim, muitos argumentam que os diretores são mal pagos, pelo menos pelo nível de trabalho que eles fazem.
Costumava ser que um diretor fosse uma sinecura. Os diretores não fizeram muito, principalmente aparecendo para uma reunião anual. Os diretores eram amigos e celebridades. Aqueles foram os dias em que O. J. Simpson era membro do conselho e comitê de auditoria da Infinity Broadcasting.
Hoje é um mundo diferente. Agora, o foco está no engajamento. Os conselhos têm mais reuniões e mais trabalho exigido, em grande parte devido a mudanças que começam com a lei Sarbanes-Oxley de 2002. A diretoria média agora se reúne oito vezes por ano, de acordo com a consultoria Spencer Stuart. Não há apenas mais trabalho, mas também uma maior probabilidade de ser processado se as coisas derem errado.
Mais trabalho e mais exposição a responsabilidade tornaram mais difícil obter os tipos certos de pessoas para placas, já que os executivos superiores preferem se concentrar em seus empregos diários.
Na busca de bons indicados pelos diretores, os hedge funds estão agora pagando aos diretores um corte de lucros, um acordo conhecido como uma trela dourada. As trelas de ouro foram usadas por fundos de hedge ativistas em concursos de proxy envolvendo Agrium, General Motors e Hess. Em cada um desses concursos, os conselheiros conseguiram fazer milhões se o hedge fund fizesse; A compensação significou, em parte, atrair os melhores candidatos.
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Em comparação com os arranjos de trelas de ouro, os diretores do Facebook são uma pechincha.
Pode-se argumentar que o pagamento do conselho de administração deve, de fato, ser maior e que a compensação do diretor do Facebook é uma miséria. Claro, por outro lado, por que qualquer empresa pública pagaria um centavo mais do que deveria - particularmente quando a compensação é votada pelos próprios diretores?
A ironia é que, em muitos casos, a figura de compensação não tem sentido, enquanto que em outros casos significa muito.
Faz sentido que o Sr. Andreessen, o Sr. Hastings e o Sr. Thiel, todos os bilionários, estejam no quadro do Facebook por dinheiro? Mais provável, eles, como muitos outros diretores, têm o prestígio de serem rotulados como "diretor do Facebook".
Mas outros diretores provavelmente se preocupam demais com o dinheiro. Pegue o quadro quadrado, por exemplo. Ele tem Ruth Simmons, o ex-presidente da Brown University, que renunciou ao conselho da Goldman Sachs após a crise financeira. Ela recebeu uma opção para comprar 38 mil ações da Square para se juntar ao conselho, muito menos que Lawrence H. Summers, o ex-secretário do Tesouro, que recebeu uma opção para comprar quase 1,1 milhão de ações. Em ambos os casos, porém, são somas significativas quando medidas em relação ao seu patrimônio líquido. Os diretores da Praça, que incluem a Magic Johnson, quase não têm experiência bancária.
Tudo significa que a remuneração do diretor, não importa o quão alto o valor, muitas vezes simplesmente não faz sentido. Em muitos casos, não tem influência sobre a experiência trazida à mesa. Em outros casos, os diretores podem ser muito responsáveis ​​pelo bom salário e não estão dispostos a desafiar o gerenciamento.
E não há evidências de que os diretores pagadores realmente melhorem o desempenho da empresa.
Na verdade, o pagamento de diretor é uma área em que o pagamento de desempenho pode nem ser a melhor idéia. Isso poderia incentivar os diretores a incentivar uma empresa a assumir riscos extraordinários. Uma vez que os diretores geralmente estão protegidos da desvantagem e provavelmente não serão responsabilizados, os erros podem acabar prejudicando os acionistas. Os diretores podem apenas continuar em seus empregos regulares. Compare isso com os principais executivos que têm toda a carreira e reputação aposentada na empresa.
O que nos leva de volta ao Facebook.
Seria um erro ficar muito entusiasmado com a possibilidade de que este processo judicial fará um golpe contra a indemnização dos diretores. Os tribunais de Delaware sempre permitiram ampla liberdade de executivo em casos com números muito maiores. O tribunal decidiu, por exemplo, que era o. K. para o conselho de Walt Disney pagar Michael Ovitz $ 140 milhões em indenização após 14 meses de trabalho.
Novamente, porém, dado as riquezas do Facebook, o pagamento dos membros do conselho é pequeno. Outras empresas pagam mais, incluindo o Google e o Salesforce, que pagaram diretores cerca de US $ 650.000 em 2018. O Facebook até deixou sua remuneração de diretor em cerca de US $ 370 mil no ano passado.
E, portanto, o caso do Facebook mostra, talvez, que, quando se trata de pagamento de diretor, não há uma resposta clara. Dadas as incertezas, talvez a remuneração do diretor seja mais um presente de férias para um parente não tão próximo ou muito amado. Você realmente quer pagar o suficiente para se certificar de que eles sentem como se tivessem algo, mas não muito mais.
Em alguns casos, é muito salário, em outros é muito pouco, e ninguém pode concordar com o montante certo. Em vez disso, ficamos perguntando por que um processo contra o Facebook e nenhuma outra empresa.
Um artigo na página do DealBook na quarta-feira sobre o aumento da remuneração dos diretores corporativos equivocou o salário médio do ano passado para os principais diretores de empresas do Standard & amp; Poor & rsquo; s 500-stock index, de acordo com Equilar. Foi US $ 12,2 milhões e mdash; não US $ 22,6 milhões, que é o salário médio dos 200 mais altos pagamentos pagos.
Steven Davidoff Solomon é professor de direito na Universidade da Califórnia, em Berkeley. Suas colunas podem ser encontradas em nytimes / dealbook. Siga @stevendavidoff no Twitter.
Uma versão deste artigo aparece em impressão em 11 de novembro de 2018, na página B5 da edição de Nova York com a manchete: quanto pagar um diretor? Não há resposta clara. Reimpressões de pedidos | Papel de Hoje | Se inscrever.
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